Kategoria: 2012

ntvis

NTVIS – Grundtvig – Projekty Partnerskie Grundtviga

Published

NTVIS – Grundtvig – Projekty Partnerskie Grundtviga New transgenerational visual literacy – NTVIS Numer projektu: 2012-1-GR1-GRU06-10487 5 Czas realizacji: 08.2012 – 07.2014 Opis projektu Celem projektu NTVIS było wspieranie procesu międzypokoleniowej wymiany wiedzy i umiejętności pomiędzy seniorami oraz młodymi osobami; wypełnienie luki w braku odpowiednich ćwiczeń i sposobów takiej wymiany; oraz opracowanie optymalnej metodologii postępowania. […]

Read more
hs logo

H&S – Leonardo da Vinci Transfer Innowacji

Published

H&S@work – Leonardo da Vinci Transfer Innowacji Zdrowie i bezpieczeństwo w całej Europie – H&S@work Numer projektu: 2012-1-IT1-LEO05-02795 Czas realizacji: 10.2012 – 09.2014 Opis projektu Celem projektu był transfer rezultatów poprzedniego projektu „Communicating Safety” przygotowanego przez koordynatora. Projekt przeniósł na poziom europejski program i narzędzia „Communicating Safety”. Proces zaangażował pracowników systemów VET, partnerów społecznych, związki […]

Read more
expolre-activate

Explore-Activate – Projekty Partnerskie Grundtviga

Published

Explore-Activate – Grundtvig Projekty Partnerskie Grundtiva Exploring the Methods Supporting Active Ageing at European Level – Explore-Activate Numer projektu: 2012-1-TR1-GRU06-36013 6 Czas realizacji: 08.2012 – 07.2014 Opis projektu Celem projektu było przyczynienie się do zwiększenia świadomości wśród ludzi starszych na temat koncepcji „aktywnego starzenia się”. W ciągu dwóch lat realizacji projektu, partnerzy wymienili się doświadczeniami, […]

Read more
sitcom

REDIVE – Erasmus Multilateral

Published

REDIVE – Erasmus Multilateral Rekrutacja efektywnych pracowników z różnych kultur w Unii Europejskiej – REDIVE Numer projektu: 528362-LLP-1-2012-1-NL-ERASMUS-ECUE Czas realizacji: 10.2012 – 09.2014 Opis projektu Głównym celem projektu REDIVE była poprawa procesów wielokulturowej rekrutacji w europejskich przedsiębiorstwach i wzrost efektywności pracowników z różnych krajów, poprzez podjęcie następujących tematów: brak świadomości w zakresie różnorodności pracowników w […]

Read more