http:\/\/www.geert-hofstede.com\/<\/a> [reviewed on 24-02-2014]\n<\/span>Por\u00f3wnuj\u0105c polsk\u0105 kultur\u0119 do kultury w\u0142a\u015bciwej spo\u0142ecze\u0144stwu niemieckiemu i brytyjskiemu widoczne s\u0105 do\u015b\u0107 znacz\u0105ce r\u00f3\u017cnice w odniesieniu do dystansu w\u0142adzy, indywidualizmu oraz unikaniu ryzyka. Te trzy czynniki s\u0105 znacz\u0105co odmienne w dw\u00f3ch najcz\u0119\u015bciej wybieranych krajach emigracji z Polski. Oznacza to, \u017ce przyje\u017cd\u017caj\u0105cy do Niemiec i Wielkiej Brytanii b\u0119d\u0105 musieli zgodzi\u0107 si\u0119 na decentralizacj\u0119, tak\u017ce w sytuacji podj\u0119cia pracy, co oznacza\u0107 mo\u017ce wi\u0119ksz\u0105 indywidualn\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za wykonywanie powierzonych obowi\u0105zk\u00f3w oraz mniejszy nacisk na prac\u0119 grupow\u0105. Polacy te\u017c b\u0119d\u0105 musieli w wi\u0119kszym stopniu nauczy\u0107 si\u0119 respektowania zasady odbywania konsultacji i partycypacji w podejmowaniu decyzji, szczeg\u00f3lnie je\u015bli b\u0119d\u0105 zajmowa\u0107 stanowiska kierownicze. Mo\u017ce by\u0107 to trudne ze wzgl\u0119du na dominuj\u0105ce w Polsce respektowanie hierarchii i liniowych zale\u017cno\u015bci w organizacji, kt\u00f3re cz\u0119sto ograniczaj\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 i mo\u017cliwo\u015b\u0107 podejmowania samodzielnych decyzji. Podobnie te\u017c, zindywidualizowanie spo\u0142ecze\u0144stwa niemieckiego, a szczeg\u00f3lnie brytyjskiego mo\u017ce sprawia\u0107 trudno\u015b\u0107 Polakom przyby\u0142ym do tych kraj\u00f3w. Polacy maj\u0105 nieco wy\u017csze poczucie wsp\u00f3lnotowo\u015bci ni\u017c wyst\u0119puje ono we wskazanych dw\u00f3ch krajach odniesienia. Realizacja interesu jednostki mo\u017ce si\u0119 zatem wyda\u0107 zaskoczeniem, szczeg\u00f3lnie je\u015bli zesp\u00f3\u0142 d\u0105\u017cy do wyznaczonego celu. W takim wypadku trudno\u015bci mo\u017ce nastr\u0119cza\u0107 zar\u00f3wno ch\u0119\u0107 realizacji celu zespo\u0142owego i osobistego poszczeg\u00f3lnych jednostek przedk\u0142adana nad realizacj\u0119 i utrzymanie stosunk\u00f3w mi\u0119dzyludzkich. Nieco ni\u017cszy poziom indywidualizmu w spo\u0142ecze\u0144stwie niemieckim w por\u00f3wnaniu z brytyjskim sprawia, \u017ce jest ono postrzegane bardziej przyja\u017anie i mniej niebezpiecznie ni\u017c to ostatnie. Podobnie te\u017c dzieje si\u0119 z unikaniem ryzyka. Spo\u0142ecze\u0144stwo niemieckie i brytyjskie s\u0105 sk\u0142onne rzadziej traktowa\u0107 to, co nieprzewidywalne jako zagro\u017cenie i niebezpiecze\u0144stwo, jednak w r\u00f3\u017cnym stopniu. Wyr\u00f3\u017cniony w nowym podziale przez G. Hofstede pragmatyzm, osi\u0105ga wybitnie wysok\u0105 warto\u015b\u0107 dla spo\u0142ecze\u0144stwa niemieckiego. Sprawia to, \u017ce unikanie ryzyka jest wyborem logicznym wynikaj\u0105cym z doskona\u0142ego rozeznania sytuacji i pow\u015bci\u0105gliwo\u015bci w emocjonalnym podejmowaniu decyzji. W tym aspekcie spo\u0142ecze\u0144stwo brytyjskie jawi si\u0119 jako otwarte na to, co nowe i traktuje ka\u017cd\u0105 okazj\u0119 do realizacji w\u0142asnego celu, co pokrywa si\u0119 z wyra\u017anym indywidualizmem wyodr\u0119bnionym w tej kulturze.<\/p>\nWyniki przeprowadzonych na potrzeby opracowania analiz zmuszaj\u0105 do rozpatrzenia konieczno\u015bci wprowadzania w organizacjach zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego. Sytuacja ta dotyczy\u0107 mo\u017ce szczeg\u00f3lnie spo\u0142ecze\u0144stw, do kt\u00f3rych nap\u0142ywaj\u0105 potencjalni pracownicy z odmiennych kulturowo kraj\u00f3w, co rozpatrywane jest nie tylko w wymiarze r\u00f3\u017cnic kontynentalnych, ale dotyczy\u0107 mo\u017ce r\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy krajami w kr\u0119gu kultury europejskiej.<\/p>\n
3. Konieczno\u015b\u0107 zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego globalnych przedsi\u0119biorstwach<\/strong><\/p>\nWe wsp\u00f3\u0142czesnych procesach gospodarowania, g\u0142\u00f3wnie w wyniku globalizacji, ro\u015bnie znaczenie zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego. Wraz z narastaj\u0105c\u0105 migracj\u0105 si\u0142y roboczej, wraz ze wzrostem liczby przedsi\u0119biorstw mi\u0119dzynarodowych (ponadnarodowych korporacji), kt\u00f3rych kadr\u0119 stanowi\u0105 wielonarodowe, multikulturowe zespo\u0142y \u2013 coraz wi\u0119ksz\u0105 wag\u0119 przywi\u0105zuje si\u0119 do umiej\u0119tno\u015bci zarz\u0105dzania kulturow\u0105 r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 oraz tw\u00f3rczego wykorzystanie takich odmiennych kulturowo grup.<\/p>\n
W wyniku globalizacji coraz \u0142atwiej jest przemieszcza\u0107 si\u0119 pomi\u0119dzy nawet odleg\u0142ymi geograficznie rynkami. Coraz wi\u0119cej os\u00f3b decyduje si\u0119 zatem na emigracj\u0119 dostrzegaj\u0105c dla siebie wi\u0119ksze mo\u017cliwo\u015bci \u2013 g\u0142\u00f3wnie ekonomiczne, ale tak\u017ce w zakresie rozwoju w\u0142asnych mo\u017cliwo\u015bci, pozyskiwania nowej wiedzy, samorealizacji. Cech\u0105 wsp\u00f3\u0142czesnej emigracji jest to, \u017ce wyje\u017cd\u017caj\u0105 (coraz cz\u0119\u015bciej) osoby m\u0142ode, ambitne, wykszta\u0142cone, otwarte, znaj\u0105ce j\u0119zyki obce, kt\u00f3rym stosunkowo \u0142atwo jest dostosowa\u0107 si\u0119 do nowych warunk\u00f3w. M\u0142odzi wyje\u017cd\u017caj\u0105 ponadto z nowo za\u0142o\u017conymi rodzinami, by zminimalizowa\u0107 negatywne aspekty tego procesu.<\/p>\n
Wsp\u00f3\u0142czesne przedsi\u0119biorstwa powinny zatem w coraz wi\u0119kszym stopniu posiada\u0107 (nabywa\u0107) umiej\u0119tno\u015bci zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowymi zespo\u0142ami pracownik\u00f3w, zw\u0142aszcza w krajach, kt\u00f3re stanowi\u0105 popularne miejsca emigracji nie tylko Polak\u00f3w, ale i innych narodowo\u015bci z kraj\u00f3w Europy \u015arodkowo-Wschodniej \u2013 na przyk\u0142ad Niemcy czy Wielka Brytania. Przedsi\u0119biorstwa takie potrafi\u0105 wykorzysta\u0107 atuty takiej sytuacji, s\u0105 bardziej ni\u017c inne otwarte na zmiany, nowo\u015bci, \u0142atwiej im dostosowywa\u0107 si\u0119 do wymog\u00f3w otoczenia.<\/p>\n
Zarz\u0105dzanie mi\u0119dzykulturowe badaj\u0105ce zwi\u0105zki mi\u0119dzy cechami danej kultury narodowej a zarz\u0105dzaniem, w literaturze polskiej pojawi\u0142o si\u0119 w latach 80. XX w. (cho\u0107 genezy tego uj\u0119cia mo\u017cna doszukiwa\u0107 si\u0119 ju\u017c w latach 50. XX w. Zdaniem M. Kostery, wi\u0119ksze zainteresowanie t\u0105 problematyk\u0105 wynika\u0142a z nast\u0119puj\u0105cych przyczyn (Kostera, 1997, s. 523):<\/p>\n
\n- upadek komunizmu i socjalizmu w krajach Europy \u015arodkowo-Wschodniej,<\/li>\n
- post\u0119puj\u0105ca integracja ekonomiczna,<\/li>\n
- ekspansja kraj\u00f3w Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej,<\/li>\n
- rozw\u00f3j korporacji transnarodowych (ponadnarodowych korporacji).<\/li>\n<\/ul>\n
Opis zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego bardzo cz\u0119sto sprowadza si\u0119 do analizy zasob\u00f3w ludzkich (a dok\u0142adnie ich zachowa\u0144) w wielokulturowym \u015brodowisku. To ludzie tworz\u0105 bowiem kultur\u0119 i to oni musz\u0105 zmierzy\u0107 si\u0119 z ewentualnymi problemami. Zdaniem R. Winkler organizacja mi\u0119dzykulturowa posiada nast\u0119puj\u0105ce cechy charakterystyczne (Winkler, 2009, s. 39):<\/p>\n
\n- jej zasoby ludzkie s\u0105 zr\u00f3\u017cnicowane kulturowo,<\/li>\n
- w jej obr\u0119bie wyst\u0119puje tzw. pluralizm kulturowy, co oznacza, \u017ce wsp\u00f3\u0142istniej\u0105 w niej i pozostaj\u0105 ze sob\u0105 w sta\u0142ej interakcji warto\u015bci, obyczaje, za\u0142o\u017cenia i dogmaty r\u00f3\u017cnych kultur,<\/li>\n
- ma miejsce tzw. akulturacja, tzn. szczeg\u00f3lna odmiana proces\u00f3w socjalizacji, w ramach kt\u00f3rych nast\u0119puje przyjmowanie przez jednostk\u0119 tre\u015bci kultury odmiennych od tych, jakie wcze\u015bniej naby\u0142a i przestrzega\u0142a,<\/li>\n
- zachodz\u0105 w niej procesy integracji, co oznacza, \u017ce w ramach tworzonego specyficznego \u201edialogu organizacyjnego\u201d d\u0105\u017cy si\u0119 do wyeliminowania dyskryminacji mniejszo\u015bci kulturowych, do dbania o to, by \u2013 je\u017celi to tylko mo\u017cliwe \u2013 by\u0142y one reprezentowane w r\u00f3\u017cnych szczeblach zarz\u0105dzania organizacji oraz by nie dopuszcza\u0107 do dominacji kt\u00f3rejkolwiek z kultur.<\/li>\n<\/ul>\n
Immanentn\u0105 cech\u0105 sytuacji koegzystencji wielu r\u00f3\u017cnorodnych kultur jest konflikt. Bardzo rzadko bowiem, nawet w przypadku bardzo podobnych typ\u00f3w kultur, jednostki szybko i bez problem\u00f3w asymiluj\u0105 si\u0119 do nowej dla nich, nieznanej sytuacji, przystosowuj\u0105 si\u0119 do panuj\u0105cych w kraju docelowym warunk\u00f3w. Z drugiej strony instytucje i systemy spo\u0142eczne s\u0105 raczej hermetyczne i trudno jest im otworzy\u0107 si\u0119 na nowo\u015bci, odmienno\u015bci, tak\u017ce kulturowe. Postrzega si\u0119 je raczej w kategoriach zagro\u017cenia dla integralno\u015bci i sp\u00f3jno\u015bci danej spo\u0142eczno\u015bci. Dochodzi cz\u0119sto do paradoksalnych sytuacji, dlatego \u017ce z jednej strony w sferze deklaracji organizacje poszukuj\u0105 jednostek wybitnych, nietypowych, w praktyce cz\u0119sto bywa jednak zupe\u0142nie inaczej (Durniat, 2010, s. 150). Badania dowodz\u0105, \u017ce r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzykulturowe generuj\u0105 wiele problem\u00f3w \u2013 na przyk\u0142ad cz\u0119sto jest to przes\u0142anka do mobbingu (Durniat, 2010, s. 144). W osobach zarz\u0105dzaj\u0105cych (i nie tylko) to, co nowe, nieznane, inne zawsze budzi l\u0119k, a nawet niech\u0119\u0107. Decydenci cz\u0119sto boj\u0105 si\u0119 (nie chc\u0105) wychodzi\u0107 poza utarte, sprawdzone schematy, a idealny, zdyscyplinowany pracownik ma robi\u0107 dok\u0142adnie to, czego standardowo si\u0119 od niego wymaga. W takiej sytuacji osoba odmiennych nawykach, przyzwyczajeniach, sposobach zachowania \u2013 nie b\u0119dzie postrzegana pozytywnie.<\/p>\n
Warto mie\u0107 na uwadze problemy mog\u0105ce pojawi\u0107 si\u0119 w sytuacji wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania przedstawicieli r\u00f3\u017cnorodnych kultur, cho\u0107 du\u017co bardziej pozytywne efekty przynosi koncentrowanie si\u0119 na wychwytywaniu pozytywnych aspekt\u00f3w takiej sytuacji. R\u00f3\u017cne narodowo\u015bci mog\u0105 bowiem (i powinny) czerpa\u0107 wzajemne korzy\u015bci z kontaktu z przedstawicielami innych kultur. Mog\u0105 uczy\u0107 si\u0119 od siebie, staj\u0105 si\u0119 bardziej otwarci na nowe sytuacje i nowych ludzi, tolerancyjni. Wa\u017cne zatem, by istotnym przes\u0142aniem \u201e\u2026zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego by\u0142o ograniczanie obszar\u00f3w potencjalnych konflikt\u00f3w przy jednoczesnym powi\u0119kszaniu p\u00f3l kooperacji mi\u0119dzykulturowej\u201d (Nowor\u00f3l, 2010, s. 13). Chodzi tak\u017ce o budowanie w procesie komunikacji specyficznych \u201emost\u00f3w mentalnych\u201d pozwalaj\u0105cych przezwyci\u0119\u017ca\u0107 r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzykulturowe u\u0142atwiaj\u0105cych porozumiewanie si\u0119 (i nie chodzi wy\u0142\u0105cznie o znajomo\u015b\u0107 j\u0119zyk\u00f3w).<\/p>\n
Zako\u0144czenie<\/strong><\/p>\nW warunkach globalizacji, kiedy intensywnie rozwijaj\u0105 si\u0119 procesy migracyjne, szczeg\u00f3lnie wa\u017cnym wyzwaniem jest adaptacja do danej kultury, a co si\u0119 z tym wi\u0105\u017ce umiej\u0119tno\u015b\u0107 funkcjonowania w wielokulturowej wsp\u00f3lnocie \u2013 w miejscu zamieszkania, pracy, szkole. Migracja zawsze rodzi bowiem problemy (G. Hofstede okre\u015bla\u0142 to nast\u0119puj\u0105co: Culture is more often a source of conflict than of synergy.<\/em> Cultural differences are a nuisance at best and often a disaster). By temu zapobiega\u0107 nale\u017cy umiej\u0119tnie zarz\u0105dza\u0107 kulturow\u0105 r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105, by minimalizowa\u0107 zagro\u017cenia wynikaj\u0105ce z takiej sytuacji, a maksymalizowa\u0107 korzy\u015bci.<\/p>\n\u015awiadomo\u015b\u0107 istnienia r\u00f3\u017cnic kulturowych nie wyp\u0142ywa bezpo\u015brednio na decyzj\u0119 o wyborze danego kraju docelowego emigracji zarobkowej (najwa\u017cniejsz\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 bowiem w\u00f3wczas czynniki ekonomiczne), ale stanowi istotny element w adaptacji do panuj\u0105cych w danym kraju warunk\u00f3w. Wp\u0142ywa to nie tylko na osoby przybywaj\u0105ce do kraju docelowego, powoduj\u0105c konieczno\u015b\u0107 dostosowania si\u0119 do panuj\u0105cych warunk\u00f3w, ale te\u017c rodzi potrzeb\u0119 \u015bwiadomego uwzgl\u0119dniania r\u00f3\u017cnic dotycz\u0105cych pracownik\u00f3w w procesie zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwami, w kt\u00f3rych podejmuj\u0105 oni prac\u0119. <\/p>\n
Bibliografia<\/strong><\/p>\n\n- Cultural tools \u2013 country comparison prepare by the Hofstede Center<\/em> [reviewed on 24-02-2014]. The internet access: < http:\/\/geert-hofstede.com\/poland.html<\/li>\n
- Durniat, Katarzyna. (2010). Mobbing jako patologiczny proces wykluczania jednostek kulturowo odmiennych<\/em>, [w:] Su\u0142kowski, \u0141ukasz. (red.), Zarz\u0105dzanie mi\u0119dzykulturowe w teorii i praktyce, \u0141\u00f3d\u017a: Wyd. Spo\u0142ecznej Wy\u017cszej Szko\u0142y Przedsi\u0119biorczo\u015bci i Zarz\u0105dzania.<\/li>\n
- Hofstede, Geert. (2000). Kultury i organizacje<\/em>. Warszawa: PWE.<\/li>\n
- Karwi\u0144ska, Anna. (2007). Odkrywanie socjologii. Podr\u0119cznik dla ekonomist\u00f3w.<\/em> Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.<\/li>\n
- Kociszewska-Panaszek, Anna; Panaszek. Andrzej. (2010). Wp\u0142yw wymiar\u00f3w kultury narodowej na paradygmaty przyw\u00f3dztwa w kontek\u015bcie zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego<\/em>, [w:] Su\u0142kowski, \u0141ukasz. (red.), Zarz\u0105dzanie mi\u0119dzykulturowe w teorii i praktyce<\/em>. \u0141\u00f3d\u017a: Wyd. Spo\u0142ecznej Wy\u017cszej Szko\u0142y Przedsi\u0119biorczo\u015bci i Zarz\u0105dzania.<\/li>\n
- Kostera, Monika. (1997). Zarz\u0105dzanie mi\u0119dzykulturowe<\/em>, [w:] Ko\u017ami\u0144ski, Andrzej.; Piotrowski, W\u0142odzimierz. (red.), Zarz\u0105dzanie. Teoria i praktyka<\/em>, Warszawa: Wyd. Naukowe PWN.<\/li>\n
- Migracje zagraniczne ludno\u015bci. Narodowy spis Powszechny Ludno\u015bci i Mieszka\u0144<\/em>. (2013). Warszawa: G\u0142\u00f3wny Urz\u0105d Statystyczny.<\/li>\n
- Nowor\u00f3l, Aleksander. (2010). Problemy zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego w procesie rewitalizacji obszar\u00f3w miejskich<\/em>, [w:] Su\u0142kowski, \u0141ukasz. (red.), Zarz\u0105dzanie mi\u0119dzykulturowe w teorii i praktyce<\/em>. \u0141\u00f3d\u017a: Wyd. Spo\u0142ecznej Wy\u017cszej Szko\u0142y Przedsi\u0119biorczo\u015bci i Zarz\u0105dzania.<\/li>\n
- Stanisz, Andrzej. (2000a). Przyst\u0119pny kurs statystyki z wykorzystaniem programu STATISTICA PL na przyk\u0142adach z medycyny<\/em>. Vol. I. Krak\u00f3w: Statsoft.<\/li>\n
- Stanisz, Andrzej. (2000b), Przyst\u0119pny kurs statystyki z wykorzystaniem programu STATISTICA PL na przyk\u0142adach z medycyny<\/em>. Vol. II. Krak\u00f3w: Statsoft.<\/li>\n
- Stoner, James; Wankel, Charles. (1994). Kierowanie<\/em>. Warszawa: PWE.<\/li>\n
- Winkler, Renata. (2009). Proces komunikowania si\u0119 w organizacjach wielokulturowych \u2013 badanie i ocena<\/em>. [w:] Su\u0142kowski, \u0141ukasz.; Waniek, Katarzyna. (red.), Studia z zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego<\/em>, cz. II, \u0141\u00f3d\u017a: Wyd. Spo\u0142ecznej Wy\u017cszej Szko\u0142y Przedsi\u0119biorczo\u015bci.<\/li>\n<\/ol>\n
http:\/\/redive.eu\/<\/a><\/p>\n
\n\n\n| \n ![\"llp](\"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/llp_pl1.png\") <\/p>\n<\/td>\n | \n Ten projekt zosta\u0142 zrealizowany przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Projekt lub publikacja odzwierciedlaj\u0105 jedynie stanowisko ich autora i Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialno\u015bci za umieszczon\u0105 w nich zawarto\u015b\u0107 merytoryczn\u0105.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Artyku\u0142 prezentuje analiz\u0119 czynnik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na procesy migracyjne z Polski do wybranych kraj\u00f3w europejskich w kontek\u015bcie potrzeby zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego. Analizie zosta\u0142y poddane czynniki ekonomiczne i kulturowe, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na ca\u0142o\u015b\u0107 procesu migracyjnego. Ten ostatni rozpatrywany jest zar\u00f3wno jako decyzja o wyborze kraju emigracji jak te\u017c jako adaptacja do warunk\u00f3w zastanych w kraju docelowym, szczeg\u00f3lnie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":278,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-1063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-wydarzenia"],"yoast_head":"\n Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich - Danmar Computers<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich - Danmar Computers\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Artyku\u0142 prezentuje analiz\u0119 czynnik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na procesy migracyjne z Polski do wybranych kraj\u00f3w europejskich w kontek\u015bcie potrzeby zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego. Analizie zosta\u0142y poddane czynniki ekonomiczne i kulturowe, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na ca\u0142o\u015b\u0107 procesu migracyjnego. Ten ostatni rozpatrywany jest zar\u00f3wno jako decyzja o wyborze kraju emigracji jak te\u017c jako adaptacja do warunk\u00f3w zastanych w kraju docelowym, szczeg\u00f3lnie […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Danmar Computers\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/DanmarComputersEU\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2014-08-04T06:55:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-15T10:25:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/redive.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"164\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"90\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@DanmarComputers\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@DanmarComputers\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"26 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/18975768caa978364b52996de7ae2e5b\"},\"headline\":\"Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich\",\"datePublished\":\"2014-08-04T06:55:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-15T10:25:16+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/\"},\"wordCount\":5170,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2012\\\/11\\\/redive.jpg\",\"articleSection\":[\"Events\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/\",\"name\":\"Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich - Danmar Computers\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2012\\\/11\\\/redive.jpg\",\"datePublished\":\"2014-08-04T06:55:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-15T10:25:16+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[[\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/\"]]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2012\\\/11\\\/redive.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2012\\\/11\\\/redive.jpg\",\"width\":164,\"height\":90,\"caption\":\"redive\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/wydarzenia\\\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/\",\"name\":\"Danmar Computers\",\"description\":\"IT Matters\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/#organization\",\"name\":\"Danmar Computers\",\"url\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2015\\\/07\\\/logo-DANMAR.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2015\\\/07\\\/logo-DANMAR.jpg\",\"width\":1312,\"height\":439,\"caption\":\"Danmar Computers\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/DanmarComputersEU\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/DanmarComputers\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/danmar-computers\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/channel\\\/UCJCuoSDcwQl3MvZdg-yn2RQ\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/18975768caa978364b52996de7ae2e5b\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/5a5cc1a7e9ce64e1bc40fba2b001ac767ff56cdf68fda67d2ece4f0602c54f1d?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/5a5cc1a7e9ce64e1bc40fba2b001ac767ff56cdf68fda67d2ece4f0602c54f1d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/5a5cc1a7e9ce64e1bc40fba2b001ac767ff56cdf68fda67d2ece4f0602c54f1d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/danmar-computers.com.pl\\\/en\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich - Danmar Computers","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich - Danmar Computers","og_description":"Artyku\u0142 prezentuje analiz\u0119 czynnik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na procesy migracyjne z Polski do wybranych kraj\u00f3w europejskich w kontek\u015bcie potrzeby zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego. Analizie zosta\u0142y poddane czynniki ekonomiczne i kulturowe, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na ca\u0142o\u015b\u0107 procesu migracyjnego. Ten ostatni rozpatrywany jest zar\u00f3wno jako decyzja o wyborze kraju emigracji jak te\u017c jako adaptacja do warunk\u00f3w zastanych w kraju docelowym, szczeg\u00f3lnie […]","og_url":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/","og_site_name":"Danmar Computers","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/DanmarComputersEU","article_published_time":"2014-08-04T06:55:00+00:00","article_modified_time":"2025-12-15T10:25:16+00:00","og_image":[{"width":164,"height":90,"url":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/redive.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@DanmarComputers","twitter_site":"@DanmarComputers","twitter_misc":{"Written by":"admin","Est. reading time":"26 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/#\/schema\/person\/18975768caa978364b52996de7ae2e5b"},"headline":"Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich","datePublished":"2014-08-04T06:55:00+00:00","dateModified":"2025-12-15T10:25:16+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/"},"wordCount":5170,"publisher":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/redive.jpg","articleSection":["Events"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/","url":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/","name":"Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich - Danmar Computers","isPartOf":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/redive.jpg","datePublished":"2014-08-04T06:55:00+00:00","dateModified":"2025-12-15T10:25:16+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":[["https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/"]]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/#primaryimage","url":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/redive.jpg","contentUrl":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/redive.jpg","width":164,"height":90,"caption":"redive"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wydarzenia\/procesy-migracyjne-a-potrzeba-zarzadzania-miedzykulturowego-na-przykladzie-wybranych-krajow-europejskich\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Procesy migracyjne a potrzeba zarz\u0105dzania mi\u0119dzykulturowego na przyk\u0142adzie wybranych kraj\u00f3w europejskich"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/#website","url":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/","name":"Danmar Computers","description":"IT Matters","publisher":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/#organization","name":"Danmar Computers","url":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/logo-DANMAR.jpg","contentUrl":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/logo-DANMAR.jpg","width":1312,"height":439,"caption":"Danmar Computers"},"image":{"@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/DanmarComputersEU","https:\/\/x.com\/DanmarComputers","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/danmar-computers","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCJCuoSDcwQl3MvZdg-yn2RQ"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/#\/schema\/person\/18975768caa978364b52996de7ae2e5b","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5a5cc1a7e9ce64e1bc40fba2b001ac767ff56cdf68fda67d2ece4f0602c54f1d?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5a5cc1a7e9ce64e1bc40fba2b001ac767ff56cdf68fda67d2ece4f0602c54f1d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5a5cc1a7e9ce64e1bc40fba2b001ac767ff56cdf68fda67d2ece4f0602c54f1d?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1063","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1063"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1063\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9605,"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1063\/revisions\/9605"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/278"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}} |
![\"redive\"](\"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/redive1.jpg\")
<\/p>\n![\"rys1\"](\"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/rys11.jpg\")
<\/p>\n![\"rys2\"](\"https:\/\/danmar-computers.com.pl\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/rys21.jpg\")
<\/p>\n